Disciplina que se ocupa de planificar y manejar los efectos que cambios organizacionales tienen en las personas. Hay distintas escuelas, algunas más top-down y otras más bottom-up. El trabajo de Michael Fullan estaría más asociado a estas últimas, las cuales no prescriben el cambio y luego gestionan sus efectos, sino que más bien involucran a todos los niveles en la generación de ese cambio en base a un sentido de propósito y valores compartidos.
No sabía que el foco de este ámbito del conocimiento estaba puesto en las personas, me imaginaba que era sólo un componente del mismo.
En general, noto que me falta tener más distinciones conceptuales en este tema, para poder generar y acompañar de mejor manera los procesos de cambio.